スタッフブログ
6月7日、日曜日。RYUSメンバーのうち4人は都内某所にてすごい会議の大橋禅太郎さんをファシリテーターに迎え、12時間に及ぶ会議を実行しました。
議題はRYUSの2009年の重点課題「組織力向上による利益向上」。常にそういうことを考えつつ、なかなか実現できない、実行できないところをこの会議を通じて多くの「やるべきこと」に気づきました。やるべきことをするにはそれに対応する「方法」が必要ですがその方法についても学ぶことができました。
最初は12時間も会議をするとは…と思っていましたが、終盤近くになりもうあと1時間ちょっとなのかと気づいたときには「まだ、時間が足りない!」と思ったほどでした。
月曜日にスタッフ全員とこの会議内容について話し合いをした結果、皆がコミットしてくれることを確信しました。
不思議ですが、意識が変わったせいか仕事の効率が良くなり、社内の雰囲気も明るくなった気がします。
しかし、まだまだこれからが本番です。
すごいRYUS になるため、毎日ワクワク仕事をしていく所存です。
議題はRYUSの2009年の重点課題「組織力向上による利益向上」。常にそういうことを考えつつ、なかなか実現できない、実行できないところをこの会議を通じて多くの「やるべきこと」に気づきました。やるべきことをするにはそれに対応する「方法」が必要ですがその方法についても学ぶことができました。
最初は12時間も会議をするとは…と思っていましたが、終盤近くになりもうあと1時間ちょっとなのかと気づいたときには「まだ、時間が足りない!」と思ったほどでした。
月曜日にスタッフ全員とこの会議内容について話し合いをした結果、皆がコミットしてくれることを確信しました。
不思議ですが、意識が変わったせいか仕事の効率が良くなり、社内の雰囲気も明るくなった気がします。
しかし、まだまだこれからが本番です。
すごいRYUS になるため、毎日ワクワク仕事をしていく所存です。